Decisões melhores em energia.

• Relatório de diagnósticoAnálise do histórico de consumo, da rotina de uso e dos dados disponíveis, com os principais pontos de atenção.
• Perfil de consumoLeitura dos horários, picos e padrões observados. Quando a medição é contratada, os dados coletados aprofundam a análise.
• Plano de ação priorizadoRecomendações para reduzir desperdícios, investigar desvios e avaliar melhorias, organizadas por prioridade.
• Apresentação das conclusõesExplicação dos resultados e dos próximos passos, em linguagem direta, para apoiar sua decisão.

Vistoria, instalação temporária de medidor e período de medição são definidos na proposta. A medição geral não identifica automaticamente cada equipamento.

• Análise das faturasOrganização do consumo e dos custos ao longo do período avaliado, separando mudanças de uso de variações no preço da energia.
• Quadro de conferênciaVerificação dos itens aplicáveis ao seu caso: tarifa, demanda, cobranças e créditos de geração solar.
• Recomendações de ajusteIndicação do que merece revisão, esclarecimento ou solicitação à distribuidora ou ao fornecedor de energia.
• Comparação de alternativasQuando incluída no escopo, avaliação das opções de contratação disponíveis e de suas condições técnicas e econômicas.

O período analisado e os contratos avaliados são definidos na proposta. Ajustes de cobrança e de contrato dependem da análise e dos procedimentos do fornecedor responsável.

• Relatório técnico de avaliaçãoDescrição das condições verificadas, dos documentos analisados e das limitações da avaliação.
• Registros e evidênciasOrganização de fotografias da vistoria, observações técnicas e dados operacionais disponíveis, conforme o trabalho contratado.
• Recomendações de correçãoIndicação de manutenção, ajustes, substituições ou verificações complementares, com prioridades e justificativas.
• Escopo para solicitar orçamentosDescrição dos serviços recomendados para que você consulte fornecedores e compare propostas em uma mesma base.

Inspeções, ensaios e medições específicas só integram a entrega quando contratados. Reparos e instalação são executados por fornecedores especializados.

• Quadro comparativo de propostasComparação de equipamentos, serviços, garantias, exclusões e responsabilidades das alternativas selecionadas.
• Estudo técnico e econômicoAvaliação de investimento, custos de operação, potencial de benefício e prazo de retorno, com premissas explícitas.
• Cenários de decisãoAnálise das soluções pertinentes ao caso, como eficiência, energia solar, baterias, backup ou novas cargas.
• Parecer de recomendaçãoConclusão fundamentada para investir, ajustar a proposta, aprofundar a análise ou adiar a contratação.

A proposta define quais tecnologias, cenários e orçamentos serão comparados. As estimativas dependem dos dados e das premissas; não representam garantia de economia.

• Escopo e critérios de contrataçãoOrganização dos requisitos, das entregas esperadas e dos pontos que os fornecedores precisam esclarecer.
• Análise técnica das propostasConferência da aderência das ofertas às necessidades identificadas e às recomendações do estudo.
• Registros de acompanhamentoSíntese das reuniões, visitas e verificações previstas, com pendências e próximos passos.
• Conferência das entregasVerificação dos itens acompanhados em relação ao escopo contratado, com registro das pendências identificadas.

Quantidade de visitas e responsabilidades são definidas na proposta. Projetos executivos, instalação e obras ficam com os profissionais e fornecedores contratados pelo cliente.

• Resumo de indicadoresOrganização dos dados de consumo, custos e, quando disponível, geração de energia, em uma base de acompanhamento.
• Relatórios periódicosEvolução dos indicadores, situação das ações recomendadas e principais pontos de atenção do período.
• Análise de desvios e resultadosComparação entre períodos, considerando alterações de uso e os dados disponíveis para interpretar as diferenças.
• Revisão do plano de açãoAtualização das prioridades e recomendações, com reuniões de acompanhamento na frequência contratada.

Indicadores, fontes de dados e frequência são definidos na proposta. A gestão não pressupõe monitoramento em tempo real ou atendimento de emergência.